关于决策的思考

决策的感悟

看完产品沉思录 - 第7期的「松节油:雕塑与积木」的部分,有一些感慨。

决策系统不稳定有什么问题呢?其实就是一个简单的数学问题:

  • 任何决策都是概率,所以大多数时候都不是 100%
  • 因为不是 100% ,所以决策次数越多,成功概率就越低(90% vs 90% × 90%)
  • 就算有几个好的决策,有一两个不靠谱的决策就完了(比如:90% × 1% ×90%)
  • 最好的方式,就是少做决策,并且确保决策的胜率尽量在一个可知的范围内(比如:73% × 76% vs 90% × 1% ×90%)

把决策看作是个概率问题,就可以做一些尝试去增加决策的成功率,或者降低决策的风险。增加单次决策的成功率,减少决策次数。

增加成功率

  • 根据以往的决策经验,去做下一次决策。
  • 因此需要记录以往的决策过程,并复盘。
  • 归纳总结出有用的经验,形成自己的决策框架。

降低决策风险

  • 尽可能少的做决策
  • 保持决策是在一个可控的范围,成功率可以预测。

对我的启发

我发现自己确实很多时候都是做临时决策,而且往往都是当下状态的感受决定了决策的方向。这样做决策会给我带来一些问题。

  • 不可控。面对同一个决策,我不同的情绪,可能会做出截然不同的选择。
  • 没有决策经验参考。做决策的时候,往往都是临时起意,也没有总结和记录决策的习惯。当遇到决策时,没有东西可参考,每次决策的过程都是新的。
  • 会恐惧,焦虑。面对突然面临的决策,会焦虑恐惧。出于一种较负面的状态下去做决策,结果往往也会很好。不好的结果会更进一步,恐惧和焦虑,形成负面循环。

执行

  • 开始记录每一次决策过程,记录决策的要素如下(暂定):
    • 当时面临的问题
    • 参与到决策的人
    • 决策考虑到的因素
    • 决策后的结果(成效:成功,失败,一般般 )
    • 决策之后的代价(当前决策的代价)
    • 换决策承担的代价

关于决策的思考
http://wszzf.top/2024/09/21/关于决策的思考/
作者
Greek
发布于
2024年9月21日
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